2017年7月13日，成都探礦機械廠(chǎng)2017年半年工作總結會(huì )在廠(chǎng)一樓會(huì )議室召開(kāi)。全體中層及以上干部、所有在職黨員參加了此次會(huì )議，副廠(chǎng)長(cháng)姚俊主持會(huì )議。

本次會(huì )議主要圍繞各部門(mén)、實(shí)體和個(gè)人的半年工作總結情況，以達到發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題為根本目的。會(huì )議分為三部分，第一部分是專(zhuān)題報告，分別由副廠(chǎng)長(cháng)譚啟奎作創(chuàng )新工作報告、副廠(chǎng)長(cháng)姚俊作經(jīng)營(yíng)工作報告及廠(chǎng)長(cháng)助理范勁松作安全生產(chǎn)報告。第二部分是各部門(mén)、實(shí)體負責人作上半年的部門(mén)報告，各部門(mén)、實(shí)體副職作個(gè)人工作述職。發(fā)言完畢后，分別由在座的干部及黨員幫助其查找問(wèn)題、提出問(wèn)題并要求作出解答。第三部分是廠(chǎng)領(lǐng)導班子就上半年工作情況做總結。

在會(huì )上,劉漢強廠(chǎng)長(cháng)認真聽(tīng)取了會(huì )議，并發(fā)表總結講話(huà)。首先充分肯定了各部門(mén)、實(shí)體在上半年工作中所取得的成績(jì)，同時(shí)對各部門(mén)和實(shí)體在工作中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了梳理和分析，并提出了整改要求。結合上半年工作完成情況，還對2017年下半年全廠(chǎng)的發(fā)展做出了整體的部署。

最后，劉漢強廠(chǎng)長(cháng)作出了重要指示，對干部職工提出了八點(diǎn)要求：1、加強職業(yè)修養：對廠(chǎng)忠誠；對待本職工作虔誠；對同事要坦誠。2、規范性經(jīng)營(yíng)：在現有的條件下，按原則，根據現有戰略做好經(jīng)營(yíng)；不同時(shí)期，經(jīng)營(yíng)要有要有不同戰略，但都必須在權限和規范下進(jìn)行。3、管理：實(shí)行精細化管理，加大管理力度，達到內部秩序井然有序。4、安全與環(huán)保：安全與環(huán)保目前僅能應付檢查，浮于形式，未能深入人心，且規范不夠，應加大懲戒力度。5、創(chuàng )新、創(chuàng )造：創(chuàng )新在工作的方方面面，我們要學(xué)會(huì )創(chuàng )新、主動(dòng)創(chuàng )新，但創(chuàng )新要切合實(shí)際，不能盲從；創(chuàng )造就是見(jiàn)效益。6、營(yíng)造良好的外部環(huán)境是推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展的前提，同時(shí)也是拓寬單位生存、發(fā)展空間的有力保障。7、干部選人、用人問(wèn)題：加強對干部的磨練，強化干部管理，要求干部盡量做到盡善盡美，為干部的成長(cháng)創(chuàng )造條件，同時(shí)在干部用人問(wèn)題上，公平用人機制，為大家搭建一個(gè)公平的競爭平臺。8、學(xué)習：通過(guò)學(xué)習不斷完善自我，提高自身綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)辦事能力。

半年工作總結，不僅是對上半年我廠(chǎng)工作情況、營(yíng)運情況的一個(gè)客觀(guān)反映，更是對下半年工作提供了參考，指明了方向，希望廣大干部職工引起重視，針對所在部門(mén)和個(gè)人遇到的一些困難和問(wèn)題，按照廠(chǎng)長(cháng)提出的指示，想出切實(shí)可行的解決辦法，立爭下半年在工作上圓滿(mǎn)完成任務(wù)。